Консалтинг с нами — это проекты, ориентированные на достижение конкретных результатов и выход на новый уровень.
Формат взаимодействия: диагностика, разработка программы развития, интервью и тестирования, индивидуальные и групповые
консультации, коучинг.
Ключевые направления консалтинга:
- Построение эффективного отдела продаж: с нуля и до высоких результатов.
- Повышение эффетивности работающих отделов продаж.
- Программа для малого и среднего бизнеса "Прорыв в бизнесе". Выход на новый уровень эффективности.
- Оценка персонала: оценочные мероприятия и внедрение системы оценки в компании.
- Диагностика мотивационной эффективности.
- Внедрение корпоративных стандартов.
- Построение Учебных центров. Система корпоративного обучения: оценка эффективности, предложение оптимальных решений для конкретных бизнес задач.
- Пакет программ развития для дистрибьюторских компаний DA - distribution active (стандарты, оценка, консалтинг, обучение).
- Эффективные собрания и совещания. Стратегические сессии.
Для крупных компаний мы выполняем проекты под конкретные задачи по отдельным направлениям.
Для малого и среднего бизнеса есть комплексная программа "Прорыв в бизнесе" для активного выхода на новый уровень в короткие сроки.