7 ШАГОВ К УСПЕХУ
Построение и оптимизация ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Скоро в Минске на тренинге практикуме ИГОРЯ РЫЗОВА вы освоите точные инструменты
для построения и оптимизации отдела продаж. Это лучшие стратегии
и тактики
для развития в условиях интенсивных перемен и высокой конкуренции.
На первом этапе вы по авторской технологии проведете диагностику всех составляющих вашей системы продаж: должностные инструкции и стандарты работы • систему мотивации • ключевые показатели и методики расчета премий • типовые отчеты сотрудников • модели, прогнозы и маркетинговые планы продаж.
Вы проведете SPIN-анализ и SWOT-анализ вашей системы и получите обратную связь по его результатам от Игоря Рызова.
Следующим ключевым этапом тренинга станет стратегия улучшения вашего отдела продаж, на основе проведенной диагностики и результатов анализа. Это интенсивный практикум с использованием 7 шагов авторской системы эксперта.
Что ваш ждет на Тренинге?
Ведущий тренинга: ИГОРЬ РЫЗОВ (г.Москва)
Бизнес-тренер, консультант, опытный управленец,
партнер Бизнес Школы "Тандем" (г. Москва),
партнер Бизнес Школы "Синергия" (г. Москва),
тренер Школы Переговоров Территория Развития "Альватерра" (Минск).
Опыт в бизнесе: более 17 лет
в продажах и закупках.
Управленческий опыт.
Переговорная практика.
• 1997-1999 - Генеральный директор, строительные материалы.
• 1999-2002 – Руководитель департамента продаж, продукты питания.
• 2002-2008 - Генеральный директор, оптовая и розничная торговля алкогольной продукцией, международные грузоперевозки.
• 2008-2012 – Директор по продажам.
• 2006-2008 - Вице президент НО АУРА (Ассоциация Участников Рынка Алкоголя).
• 2012-НВ – Совладелец Школы бизнеса «Тандем».
Среди клиентов Игоря Рызова
Отзывы участников
Узнаете, как сделать так, чтобы о вашем продукте и услуге знали ваши заинтересованные потребители.
Сможете обеспечить единое понимание продукта всеми участниками системы продаж.
Узнаете систему создания активной клиентской базы с эффективным сегментированием.
Изучите продуманные тактики продаж для каждой модели взаимодействия с клиентом.
На основе полученных инструментов сможете разработать стратегию развития клиентской базы.
Научитесь формировать результативную замотивированную команду продавцов.
Узнаете и научитесь применять адаптированную к нашим условиям систему KPI.
Отработаете приемы создания действующих механизмов контроля, эффективных поощрений и наказаний.
Сможете спланировать и реализовать системный план развития персонала.
Освоите технологию разработки сильной стратегии продаж, ориентированной на максимальный результат.
Вы сможете вывести продажи на новые уровень результативности, а также создать эффективную систему
продаж,
устойчивую даже в условиях интенсивных внешних и внутренних перемен.
Гостиничный комплекс
«Виктория»
Конференц-зал 2 этаж
Минск, пр.Победителей 59


2014 © Территория Развития Альватерра
Все права защищены.
Копирование любых элементов сайта запрещено.
УНП 192195761

Способы оплаты
Контакты:
+375 29 507-0770
+375 44 776-0770
e-mail: training@alvaterra.by
skype: nata_maeva