УПРАВЛЕНЦАМ И ЛИДЕРАМ

Трансформационный тренинг. Эпоха перемен ее особенности. Развитие компании. Развитие управленца-лидера. Развитие сотрудников. Лидерство и управление на основе Ценностей.

Как превратить управленческую рутину в управленческое искусство: от проблем к задачам и их успешному решению. 10+1 способ эффективной постановки задач, мотивация без финансовых затрат, "где повесить клетку с канарейкой", развитие профессионализма и ответственности.

Вовлекать. Сотрудничать. Приказывать. Точные инструменты влияния и достижения результата от подбора до решения сложных задач. Самые популярнвн авторские техники: Лампа Аладдина, Феникс, Трансформер. Вы научитесь прогнозировать поведение людей и подбирать персональный ключ к каждому сотруднику, организовывать работу команды в правильном точном алгоритме, делать задачи выполнимыми с помощью правильных слов, применять тонкие настройки влияния на эмоции и мышление.

ПОДРОБНЕЕ>>

Трансформационный тренинг делового и личностного развития для Руководителей и Лидеров. Новое качество жизни и бизнеса. Проведёте «РЕВИЗИЮ» своей жизни: Обнаружите ложных хозяев вашего жизненного пространства, поймете, что вас сдерживает. Создадите свою ЛИЧНУЮ ФОРМУЛУ УСПЕХА — пошаговый план выхода на новый уровень жизни уже в этом году. Узнаете, где скрываются и как активировать РЕЗЕРВЫ — собственных СИЛ, ЭНЕРГИИ и ВДОХНОВЕНИЯ. А также научитесь раскрывать творческий потенциал в своем бизнесе и сотрудниках.

На трениге вы освоите приемы достижения результата руками сотрудников, поощрения и наказания без премий и штрафов и другие управленческие навыки по одной из самых эффективных на сегодняшний день и интересных систем от легендарного Владимира Тарасова.

Тренинг-практикум. Надежные инструменты и готовые решения, чтобы оптимизировать отдел продаж. Факторы, влияющие на рост чистой прибыли. Инструменты для создания отдела продаж, который будет работать результативно и на опережение.

Ключевая управленческая компетенция: достигаем мастерства. Практические инструменты эффективного делегирования. Управление "обезьянами". Что, когда, кому и как делегировать? Делегирование, как часть корпоративной культуры.

Трех уровневая практическая программа для Супервайзеров и Руководителей торговых команд. От подбора команды до эффективного полевого сопровождения. По данной программе обучение прошли более 700 человек, многие из которых сделали успешную карьеру в дистрибьюторских компаниях.

Время руководителя: особенности и ключевые зоны внимания. Пожиратели времени и способы борьбы с ними. Как эффективно организовать коммуникации: почта, звонки, личные встречи. Приоритеты. Особенности новой эпохи: новые возможности и новые ловушки.

Коучинг - помощь в решении проблем и поиск лучших решений, используя ресурс самого человека. Тонкая технология вопросов, которая поможет вам найти ответы внутри себя. Одна из лучших развивающих технологий для современного человека.
Консалтинг - рекомендации по личной эффективности, построению эффективных отношений, принятию управленческих решений. Как, правило, используем сочетание этих двух инструментов.